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Just in time: quais são os benefícios para centros de distribuição?

O sistema just in time é um sistema criado no Japão pela equipe da Toyota nos anos 1950. Seu significado em português significa “na hora certa” e tem o intuito de realizar a produção apenas quando houver demanda.

Os centros de distribuição armazenam as mercadorias, gerenciam e as distribuem da melhor forma. Sua finalidade é otimizar os processos logísticos e realizar a entrega de forma estratégica, sendo assim, eles ficam em locais de fácil acesso a rodovias, facilitando a entrega desses produtos.

Continue a leitura para entender as vantagens do sistema just in time para os centros de distribuição e como implementá-lo da melhor forma.

Benefícios do just time para os centros de distribuição

Quanto mais assertivos os processos, mais vantagem para o centro distribuição. Veja quais melhorias o sistema just in time traz para o centro de distribuição.

Diminuição de desperdício

A produção sob demanda faz com que os produtos não fiquem estocados e não corram o risco de serem danificados. Além disso, não serão necessários gastos a mais com insumos de mercadorias que poderiam ficar paradas, podendo não ser vendidas ou terem que ser vendidas por preços mais baixos.

Menos custo com materiais

Sabendo o que deve ser gasto, terá menos custo com materiais, um alívio no bolso de empreendedores que não tem muito para investir ou para aqueles que têm outros investimentos à vista.

Facilidade na mudança de setor

Empresas que querem testar um determinado produto podem aderir ao just in time para ver como ele é aceito. Fazer um estoque grande sem a garantia de venda pode ser frustrante se ele não alavancar. Com isso, este sistema possibilita esta flexibilidade de mudar de setor facilmente sem ter grandes perdas.

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Processos otimizados

Com uma produção mais precisa, os processos têm menos falhas de comunicação entre os setores. Além de processos otimizados, há uma melhora do relacionamento entre os setores devido à fluidez dos métodos usados.

Como implementar este sistema de forma eficaz

Just in time é um sistema super eficaz, mas é preciso seguir algumas normas para não surgirem problemas durante o processo. Confira as dicas que separamos para evitar falhas que podem resultar na insatisfação do cliente.

  1. Entenda os processos: é preciso conhecer o que precisa ser feito, quanto tempo leva e ter um padrão para todos os processos realizados;
  2. Faça o monitoramento dos métodos usados: sempre analise os dados monitorados para
    verificar se os objetivos estão sendo alcançados e o que pode ser melhorado;
  3. Capacite a equipe: quanto melhor a equipe for treinada, melhor será o seu desempenho, a deixe a par de toda mudança de sistema que for fazer e a capacite;
  4. Evite ruídos na comunicação: a comunicação assertiva deve não só entre gestores e colaboradores, ela deve ser entre os fornecedores. Por se tratar de uma demanda feita na hora, é preciso ter um fornecedor de confiança para ter com quem contar.

Além destes cuidados, é preciso que o centro de distribuição tenha uma boa estrutura para agilizar os processos na produção. A Longa é uma empresa brasileira fundada em 1964 que possui as soluções ideais e personalizadas para cada cliente. Temos estrutura para paletização, sistemas automáticos, sistemas de picking, diversos tipos de racks metálicos e cantilever.

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