Blog

Logística

Como elaborar um relatório gerencial que impulsione a tomada de decisão?

Elaborar um relatório gerencial é uma das grandes responsabilidades de um gestor. Exatamente por isso, é necessário dedicação e atenção para produzir um documento completo e bem estruturado, capaz de otimizar a tomada de decisão. Sabe-se, no entanto, que uma boa parcela dos gerentes e empreendedores sentem dificuldades nessa etapa

embalagens plasticas na cadeia logística

Embalagens plásticas e cadeia logística: como tirar o melhor proveito?

As embalagens plásticas têm um papel muito relevante na cadeia logística de uma empresa, demandando cuidados especiais com a segurança no armazenamento e entrega de produtos e mercadorias aos clientes. Responsáveis por garantir a preservação e diminuir o número de imprevistos durante o transporte, as embalagens mantém um elo muito forte com as questões

ilustração checklit

Internet das Coisas na logística: como investir nessa alternativa?

A tecnologia é uma das principais aliadas dos negócios. Você conhece algum tipo de empreendimento que hoje não tire proveito das inovações? Elas são utilizadas para processar um pagamento, trocar informações, executar tarefas, entre outras coisas. Uma das mais importantes atualmente é a Internet das Coisas. Geralmente, quando ouvimos esse

automação de processos logísticos

Descubra as vantagens da automação de processos logísticos!

Não há a menor dúvida de que o mercado logístico se tornou mais exigente e competitivo, acompanhando a evolução da indústria no mundo inteiro. As empresas têm olhado para a automação de processos com a esperança de encontrar soluções inteligentes e capazes de aprimorar a performance. Conforme o mercado brasileiro

portabag rack metálico - longa industrial

Como fazer um controle de estoque mais eficiente?

O estoque é o coração da logística. Afinal, se não existem produtos, etapas como movimentação, empacotamento ou transporte não acontecem. Além disso, essa atividade concentra boa parte do capital de giro da empresa, isto é, o investimento que ela fez na compra de materiais. Por conta desses motivos, o controle do

como criar um plano operacional de logística

Como criar um plano operacional de logística?

Obter bons resultados sem um plano operacional de logística é uma tarefa muito difícil de ser alcançada no setor. Sem objetivos claros e direcionamento correto, o desempenho da equipe fica suscetível a erros constantes, conquistando resultados muito aquém do esperado. Por ser um trabalho cheio de detalhes, um pequeno erro no fluxo

pallet de aço - longa industrial

Benchmarking: como aplicar esse conceito à logística?

A cada dia que passa, as empresas têm descoberto que o aperfeiçoamento dos processos logísticos está intrinsecamente ligado à adoção de boas práticas de gestão. Por sua vez, o benchmarking de logística encabeça a lista das atividades mais visadas. Por meio dos exercícios de administração é possível não só otimizar os resultados dentro da empresa, como

6-dicas-para-reduzir-custos-no-setor-de-logistica

6 dicas para reduzir custos no setor de logística

Reduzir custos de logística está entre os grandes desafios enfrentados por um gerente dessa área. Afinal, cortar gastos sem afetar a produtividade do setor nem sempre é uma tarefa simples de ser executada. Quem trabalha com logística sabe o quanto os processos são dinâmicos e que erros podem ser fatais para

matriz-gut-como-aplicala-na-logistica

Matriz GUT: como aplicá-la na logística?

Muitos empresários não sabem por onde começar a resolver os problemas, por não conseguirem identificar claramente quais são os fatores que mais comprometem o desempenho de seus negócios. É aí que entra a importância da Matriz GUT, uma excelente ferramenta para identificar a gravidade, a urgência de resolução e a tendência de agravamento de uma

💬 Precisa de ajuda?