- Entenda os diferentes tipos de custos de estoque e como eles impactam o lucro da empresa.
- Saiba como calcular os investimentos em armazenagem, manutenção e pedidos.
- Descubra estratégias práticas para reduzir gastos sem comprometer a operação.
- Aprenda a otimizar o estoque com sistemas de armazenagem e gestão eficientes.
Manter um estoque eficiente vai além de armazenar mercadorias. Os custos de estoque envolvem toda a gestão, manutenção e eventuais perdas que podem surgir no processo. Conhecê-los é essencial para reduzir desperdícios e aumentar a produtividade logística.
Neste artigo, você vai entender os principais tipos de custos e como controlá-los, elevando a eficiência do seu armazém e o desempenho do seu negócio.
Tipos de custos de estoque
Custo de pedido
Refere-se às despesas para aquisição e reposição de mercadorias. Inclui logística, frete, pedágio, mão de obra e até custos fixos de contabilidade. O valor varia conforme o fornecedor, o volume de compras e o segmento da empresa.
Custo de manutenção
Abrange todos os gastos relacionados à conservação do estoque. Isso inclui armazenagem, impostos, energia, ar-condicionado, iluminação, inventário, recursos humanos e tecnologia. Também considera medidas preventivas contra perdas, deterioração ou danos.
Custo pela falta de estoque
Ocorre quando a empresa não possui mercadorias suficientes para atender à demanda. Pode gerar atrasos na produção ou perda de vendas. Investir em reposição adequada minimiza essas perdas e garante maior satisfação do cliente.
Custo de depreciação
Relaciona-se a produtos que sofreram danos irreparáveis, como vencimento, extravio, furto ou deterioração. Alguns itens podem ser vendidos a preço reduzido, mas representam impacto direto no resultado financeiro.
Como reduzir os custos de estoque
Manter os custos equilibrados é essencial para proteger a margem de lucro. Algumas estratégias incluem:
Levantar todos os dados do estoque e registrar despesas detalhadamente.
Monitorar constantemente os níveis de mercadorias para evitar excesso ou falta de produtos.
Implementar sistemas integrados de gestão (ERP) para controle em tempo real e decisões estratégicas mais assertivas.
Realizar inventários periódicos e analisar o fluxo de vendas e armazenamento.
Otimizar os sistemas de armazenagem, aproveitando ao máximo o espaço e agilizando processos logísticos.
Contar com soluções inteligentes de armazenagem logística e industrial ajuda a reduzir custos e melhorar a eficiência operacional. A Longa Industrial possui mais de 50 anos de experiência em projetos personalizados, garantindo qualidade, segurança e produtividade para qualquer segmento.
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