Liderar uma equipe para manter o fluxo da cadeia de suprimentos, montar um planejamento eficaz, conhecer a variedade de processos da área são uma das tarefas mais importantes do gerente de logística. O setor que se tornou um dos setores mais estratégicos para o país tem atraído atenção de todas as partes. Anteriormente, a
O mercado de trabalho atual tem criado um cenário que exige total eficiência na gestão de equipes de logística. Se quiserem se destacar no mercado, mantendo uma visão ampla de todos os procedimentos, os gestores da área precisam entender quais as melhores formas de lidar com os profissionais liderados. Cuidar das
Você tem dificuldades em dimensionar a performance da logística em sua empresa? Se a resposta for positiva, é possível que os indicadores de desempenho em sua organização não estejam ajustados da melhor forma. Eles funcionam como métricas implantadas para a avaliação periódica do desempenho de cada processo organizacional. Por meio deles é
Estocar, transportar carga, categorizar, controlar entradas e saídas… Quando as atividades dentro de um estoque são múltiplas e os equipamentos de logística não são apropriados para as características do negócio, fica ainda mais difícil cobrar pela produtividade. Um gerente precisa se manter sempre atualizado quanto à evolução no mercado, em
Empresários de todos os setores sentem que a competitividade está crescendo a cada dia. O aumento do número de concorrentes e o público mais exigente impõem um ritmo mais acelerado às companhias. Para atender a todas as exigências do mercado, as empresas têm investido em logística integrada. Tal expressão tem
O profissional da cadeia de suprimentos está cada vez mais requisitado no mercado — especialmente os mais qualificados, com habilidades e conhecimentos úteis para o desenvolvimento das empresas. Você sabe como se manter atualizado em logística? Essa é uma pergunta relevante, principalmente em virtude do nível de exigência do mercado. Caso
Na maioria das vezes, a qualidade do fluxo logístico de uma organização está amplamente ligada à sua forma de estocagem em galpões. E isso independe de onde a empresa decide armazenar seu estoque. Se você tem experiência em gerenciar o setor logístico, deve saber que controlar os itens em um
A gestão de pessoas na logística é uma das grandes responsabilidades de um gerente que atua no setor. Isso porque só se alcança processos logísticos eficientes por meio de uma equipe qualificada, engajada e preparada para lidar com os desafios do cotidiano. Diante de uma alta concorrência no mercado e da
Gerenciar os processos logísticos é uma forma de otimizar a produtividade e de reduzir os custos de uma empresa. Mas essa tarefa não é tão simples de fazer como é de falar. A arte da boa gestão envolve conhecimentos específicos, a adoção de práticas eficientes de controle, o uso de
Quando se fala de automação das operações de logística, muitos empresários se mostram descrentes, e os gestores, preocupados, pois toda modernização necessita de um investimento financeiro, e a conta do custo-benefício sempre causa receios. Porém, ignorar a tecnologia, no atual nível de competitividade e cobrança do mercado, é deixar a empresa
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