Gestão

Reduzir custos de logística está entre os grandes desafios enfrentados por um gerente dessa área. Afinal, cortar gastos sem afetar a produtividade do setor nem sempre é uma tarefa simples de ser executada. Quem trabalha com logística sabe o quanto os processos são dinâmicos e que erros podem ser fatais para

Muitos empresários não sabem por onde começar a resolver os problemas, por não conseguirem identificar claramente quais são os fatores que mais comprometem o desempenho de seus negócios. É aí que entra a importância da Matriz GUT, uma excelente ferramenta para identificar a gravidade, a urgência de resolução e a tendência de agravamento de uma

O mercado de trabalho atual tem criado um cenário que exige total eficiência na gestão de equipes de logística. Se quiserem se destacar no mercado, mantendo uma visão ampla de todos os procedimentos, os gestores da área precisam entender quais as melhores formas de lidar com os profissionais liderados. Cuidar das

Você tem dificuldades em dimensionar a performance da logística em sua empresa? Se a resposta for positiva, é possível que os indicadores de desempenho em sua organização não estejam ajustados da melhor forma. Eles funcionam como métricas implantadas para a avaliação periódica do desempenho de cada processo organizacional. Por meio deles é

Estocar, transportar carga, categorizar, controlar entradas e saídas… Quando as atividades dentro de um estoque são múltiplas e os equipamentos de logística não são apropriados para as características do negócio, fica ainda mais difícil cobrar pela produtividade. Um gerente precisa se manter sempre atualizado quanto à evolução no mercado, em

Empresários de todos os setores sentem que a competitividade está crescendo a cada dia. O aumento do número de concorrentes e o público mais exigente impõem um ritmo mais acelerado às companhias. Para atender a todas as exigências do mercado, as empresas têm investido em logística integrada. Tal expressão tem

A gestão de pessoas na logística é uma das grandes responsabilidades de um gerente que atua no setor. Isso porque só se alcança processos logísticos eficientes por meio de uma equipe qualificada, engajada e preparada para lidar com os desafios do cotidiano. Diante de uma alta concorrência no mercado e da

Gerenciar os processos logísticos é uma forma de otimizar a produtividade e de reduzir os custos de uma empresa. Mas essa tarefa não é tão simples de fazer como é de falar. A arte da boa gestão envolve conhecimentos específicos, a adoção de práticas eficientes de controle, o uso de