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Gestão

pontos cegos no armazém

Como evitar pontos cegos no armazém?

Os pontos cegos no armazém são áreas de não visibilidade que surgem dependendo do volume e dimensões dos itens estocados ou das estruturas fixas que formam as estantes de armazenagem, prejudicando a visão completa de quantos objetos, de fato, estão em estoque e diminuindo a segurança na movimentação das empilhadeiras.

racks metálicos - caçamba - longa industrial

7 melhores práticas para aprimorar o seu Fluxo de Caixa

O Fluxo de Caixa é um método de controle financeiro que considera a entrada e saída de valores dentro de uma organização em um determinado período de tempo. Neste artigo você verá que, quando bem aplicado e alinhado as demais áreas da empresa, esta é uma ferramenta poderosa para garantir,

direção defensiva - motorista

7 dicas para trabalhar a direção defensiva com sua equipe de transporte

A direção defensiva no transporte de cargas é uma grande preocupação para todo gerente de logística. Uma área repleta de riscos e desafios, que demanda muita atenção e cuidado. Dentre as estratégias que mais trazem benefícios, o treinamento em direção defensiva merece destaque.   Conquistar uma equipe de motoristas preparada

Como elaborar um relatório gerencial que impulsione a tomada de decisão?

Elaborar um relatório gerencial é uma das grandes responsabilidades de um gestor. Exatamente por isso, é necessário dedicação e atenção para produzir um documento completo e bem estruturado, capaz de otimizar a tomada de decisão. Sabe-se, no entanto, que uma boa parcela dos gerentes e empreendedores sentem dificuldades nessa etapa

gestão de fornecedores - 5 dicas

5 dicas de como otimizar a gestão de fornecedores de sua empresa

O bom funcionamento de uma empresa está ligado ao alinhamento e integração de toda a operação dentro de um sistema que mantém o bom relacionamento entre as partes. Nesse contexto, a gestão de fornecedores surge como uma ferramenta essencial para manter o controle dos processos e a influência desses stakeholders na organização. No

como o just in time pode reduzir custos na sua empresa

Como o Just in Time pode reduzir custos na sua empresa?

O conceito básico da logística é entregar o produto certo, no momento certo, no local combinado e ao menor preço possível. No entanto, conseguir aliar todos esses fatores é um grande desafio e uma metodologia que tem sido aplicada com grande êxito nesse quesito é o Just in Time. O

portabag rack metálico - longa industrial

Como fazer um controle de estoque mais eficiente?

O estoque é o coração da logística. Afinal, se não existem produtos, etapas como movimentação, empacotamento ou transporte não acontecem. Além disso, essa atividade concentra boa parte do capital de giro da empresa, isto é, o investimento que ela fez na compra de materiais. Por conta desses motivos, o controle do

legislação atacadista

Legislação atacadista: quais os pontos mais importantes?

Toda empresa que deseja crescer e se consolidar no mercado, independentemente do segmento em que atua, precisa conhecer as leis e as diferenciações fiscais às quais está submetida. Dominar a legislação atacadista tem sido um desafio para as organizações do setor, uma vez que o cenário do atacado é preenchido por alterações constantes. O

pallet de aço - longa industrial

Benchmarking: como aplicar esse conceito à logística?

A cada dia que passa, as empresas têm descoberto que o aperfeiçoamento dos processos logísticos está intrinsecamente ligado à adoção de boas práticas de gestão. Por sua vez, o benchmarking de logística encabeça a lista das atividades mais visadas. Por meio dos exercícios de administração é possível não só otimizar os resultados dentro da empresa, como