Empresas são compostas por diferentes departamentos e precisam lidar com uma série de tarefas que fogem do escopo de sua atividade-fim. Muitas vezes, a criação de novos setores e contratação de colaboradores nem sempre representam a melhor estratégia. É nesse contexto que surge o conceito de Business Process Outsourcing (BPO).
Todas as empresas devem contar com um orçamento anual de seus setores, o que vale também para o departamento de logística, especialmente, por envolver operações que podem demandar custos altos e certos riscos. Por isso, decidimos trazer algumas dicas importantes e essenciais para você se guiar e saber um pouco mais sobre
Toda cadeia de suprimentos deve abranger uma boa gestão, métodos e processos eficientes, equipamentos adequados e tecnologia de ponta para ser considerada eficaz. Certamente, hoje em dia, muitas dessas atividades podem — e devem — ser terceirizadas, facilitando o trabalho das equipes e contribuindo com a otimização dos serviços e a redução de custos.
Um gestor atento ao comportamento do setor de negócios em que atua sabe que a vantagem competitiva é instável. A cada novidade tecnológica apresentada pelo concorrente, a cada novo serviço oferecido ou o nível de excelência na qualidade, percebidos pelo cliente, significa que é preciso promover mudanças nos processos. Um
O estoque das empresas deve ser tratado como capital investido. São materiais que já foram pagos e o dono do negócio apenas obtém lucro se a venda deles for efetuada. Portanto, qualquer perda de mercadoria representa perda de dinheiro e tais perdas são comuns na grande maioria dos negócios, seja
Atualmente, a logística tem exercido um papel mais estratégico dentro das empresas, contribuindo para gerar mais valor para os clientes e oferecer uma experiência diferenciada. Porém, para que isso seja possível, é necessário cuidar de vários aspectos e, entre eles, a escolha do melhor fornecedor logístico. A definição de uma
Como profissional da área logística, você já deve ter ouvido falar do Stock Keeping Units, conhecido como código SKU, não é? Por mais que ele não seja um completo estranho, contudo, ainda existem muitas dúvidas em torno de sua utilidade e vantagens no ambiente empresarial. Reavaliando os processos logísticos e
Responsável por uma etapa de importância fundamental para as empresas, o sistema de picking na logística é também uma das fases mais caras no setor de expedição. O momento de separação de mercadorias para envio merece atenção redobrada de gestores durante o processamento, e neste post vamos explicar o porquê.
Muito se fala sobre a otimização de custos e materiais na cadeia de produção. A verdade é que, em um mercado competitivo, não existe mais espaço para desperdícios e excessos nas empresas. Por isso, com o intuito de elevar a eficiência, iniciativas como aplicar o Kanban na logística têm feito sucesso
Você conhece o poder da embalagem na logística? A mercadoria passa por uma série de etapas — exposição no ponto de venda, estocagem, movimentação etc — e em cada uma delas é necessário um determinado cuidado para evitar perdas e gastos desnecessários. Com isso em mente, preparamos este post para
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