Projetos de armazenagem sob medida, garantindo organização e economia para o seu negócio
Muito se fala em alcançar eficiência logística, o que, de fato, traria uma infinidade de benefícios para qualquer empresa. Disso nenhum gestor dúvida! O problema está em outras questões, que se referem a como atingir esse objetivo, quais os meios de medi-lo e quais impactos isso pode causar diretamente ao
As dúvidas entre os sistemas Just In Time e MRP são muito comuns no mercado. Conhecidos como ferramentas que podem auxiliar nos processos de produção com resultados significativos, as duas opções dividem similaridades e diferenças. Voltado para a eliminação de desperdícios, o JIT — sigla para Just In Time —, tem um foco voltado
O gestor de logística que deseja ter um setor bem-sucedido deve se preocupar com o planejamento e controle das operações ligadas a ele. Com o aumento do nível de exigência do mercado, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) ocupa um lugar primordial na indústria e precisa ser executado da
Empresas são compostas por diferentes departamentos e precisam lidar com uma série de tarefas que fogem do escopo de sua atividade-fim. Muitas vezes, a criação de novos setores e contratação de colaboradores nem sempre representam a melhor estratégia. É nesse contexto que surge o conceito de Business Process Outsourcing (BPO).
Todas as empresas devem contar com um orçamento anual de seus setores, o que vale também para o departamento de logística, especialmente, por envolver operações que podem demandar custos altos e certos riscos. Por isso, decidimos trazer algumas dicas importantes e essenciais para você se guiar e saber um pouco mais sobre
Toda cadeia de suprimentos deve abranger uma boa gestão, métodos e processos eficientes, equipamentos adequados e tecnologia de ponta para ser considerada eficaz. Certamente, hoje em dia, muitas dessas atividades podem — e devem — ser terceirizadas, facilitando o trabalho das equipes e contribuindo com a otimização dos serviços e a redução de custos.
Um gestor atento ao comportamento do setor de negócios em que atua sabe que a vantagem competitiva é instável. A cada novidade tecnológica apresentada pelo concorrente, a cada novo serviço oferecido ou o nível de excelência na qualidade, percebidos pelo cliente, significa que é preciso promover mudanças nos processos. Um
O estoque das empresas deve ser tratado como capital investido. São materiais que já foram pagos e o dono do negócio apenas obtém lucro se a venda deles for efetuada. Portanto, qualquer perda de mercadoria representa perda de dinheiro e tais perdas são comuns na grande maioria dos negócios, seja
Atualmente, a logística tem exercido um papel mais estratégico dentro das empresas, contribuindo para gerar mais valor para os clientes e oferecer uma experiência diferenciada. Porém, para que isso seja possível, é necessário cuidar de vários aspectos e, entre eles, a escolha do melhor fornecedor logístico. A definição de uma
Como profissional da área logística, você já deve ter ouvido falar do Stock Keeping Units, conhecido como código SKU, não é? Por mais que ele não seja um completo estranho, contudo, ainda existem muitas dúvidas em torno de sua utilidade e vantagens no ambiente empresarial. Reavaliando os processos logísticos e
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Metalúrgica especializada no desenvolvimento de projetos, soluções e sistemas de armazenagem.
