Uma das estratégias mais importantes para a otimização dos processos na cadeia de suprimentos é o monitoramento por meio de indicadores de desempenho logístico. Isso porque, muito mais do que um bom plano de ação, é necessário acompanhar a execução dessas tarefas. Seja qual for o tamanho do seu negócio,
Mesmo com processos mais operacionais, a logística exerce um papel fundamental para a estratégia e os objetivos das organizações. Um dos exemplos práticos desse aspecto é a atividade que cuida da separação e expedição dos pedidos dos clientes. É fundamental reconhecer a existência de um sistema desenvolvido para esse final
Para quem trabalha no ramo da cadeia de suprimentos, não é nenhuma novidade que ela é composta por uma série de etapas e ciclos produtivos que, para o sucesso, precisam ser coordenados com maestria. Essa questão é, sem dúvida, um desafio. Por isso, se debate tanto na atualidade a integração de processos
Você sabia que o tipo de estoque de uma organização pode dizer muito sobre a empresa como um todo? Com tantos detalhes e peculiaridades, a forma de armazenar insumos e equipamentos se tornou um ramo da Administração. Para o profissional de logística, a responsabilidade só aumenta, já que definir a melhor forma
A logística é a área responsável por unir os departamentos comerciais às necessidades dos clientes. É a partir dos setores logísticos que as mercadorias ou componentes de uma produção serão recebidos. São também as atividades logísticas que fazem o output do produto para que ele chegue no tempo previsto ao cliente.
Precisando expandir a área útil de seu armazém? Só quem trabalha com logística e vê o negócio crescer, sabe o quanto as empresas se desdobram para aumentar a sua capacidade operacional e administrativa, sem perder a qualidade de seus processos. Mas antes de pensar em fazer obras ou investir em
Como gerente de logística, é provável que você já tenha ouvido falar em paletização. Essa alternativa para a gestão de estoque tem auxiliado inúmeros negócios no alcance de bons resultados — especialmente no que diz respeito à organização e à eficiência dos armazéns. Para sanar as suas dúvidas sobre o tema e apresentar
Muito se fala em alcançar eficiência logística, o que, de fato, traria uma infinidade de benefícios para qualquer empresa. Disso nenhum gestor dúvida! O problema está em outras questões, que se referem a como atingir esse objetivo, quais os meios de medi-lo e quais impactos isso pode causar diretamente ao
As dúvidas entre os sistemas Just In Time e MRP são muito comuns no mercado. Conhecidos como ferramentas que podem auxiliar nos processos de produção com resultados significativos, as duas opções dividem similaridades e diferenças. Voltado para a eliminação de desperdícios, o JIT — sigla para Just In Time —, tem um foco voltado
O gestor de logística que deseja ter um setor bem-sucedido deve se preocupar com o planejamento e controle das operações ligadas a ele. Com o aumento do nível de exigência do mercado, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) ocupa um lugar primordial na indústria e precisa ser executado da
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Metalúrgica especializada no desenvolvimento de projetos, soluções e sistemas de armazenagem.
