Gestão Logística

O bom funcionamento de uma empresa está ligado ao alinhamento e integração de toda a operação dentro de um sistema que mantém o bom relacionamento entre as partes. Nesse contexto, a gestão de fornecedores surge como uma ferramenta essencial para manter o controle dos processos e a influência desses stakeholders

A moderna iluminação de LED é a solução ideal para quem quer ter um bom sistema de luminosidade em armazéns e centros de distribuição. Trata-se de uma tecnologia que permite a condução de energia com mais proficiência, gerando grande economia a médio e longo prazo. A boa iluminação é um

As empilhadeiras são equipamentos essenciais para o cotidiano do setor de logística. É importante que o gerente e os profissionais da área conheçam os tipos de empilhadeiras e saibam escolher a que melhor atende às demandas do negócio — o que inclui a maneira adequada de realizar a movimentação de

Você conhece os termos de logística e sabe o significado de cada um deles? Apresentamos aqui os 10 principais termos que todo profissional da área deve saber para melhorar a comunicação com sua equipe e gerência, e alinhar as estratégias operacionais! Ser um profissional de excelência é algo que demanda

O mercado atual é marcado pela alta concorrência e isso não é nenhuma novidade. Diversas empresas oferecem produtos ou serviços semelhantes, de modo que a qualidade do item oferecido — apesar de indispensável — nem sempre é um fator decisivo na hora da escolha do cliente. Cada vez mais, entregas

O conceito básico da logística é entregar o produto certo, no momento certo, no local combinado e ao menor preço possível. No entanto, conseguir aliar todos esses fatores é um grande desafio e uma metodologia que tem sido aplicada com grande êxito nesse quesito é o Just in Time. O

O controle de estoque é responsável por manter o bom fluxo de produtividade das empresas. Se essa atividade falhar, outras operações da cadeia logística como a movimentação, o empacotamento, a expedição ou transporte, não acontecem.  A falta de materiais causa desequilíbrio nas vendas, enquanto a sobra pode ser um grande

O benchmarking logístico é uma atividade que deve estar no topo da lista de ações estratégicas, para as empresas que querem competir e se diferenciar pelo aperfeiçoamento dos processos logísticos. Por meio dos exercícios de administração é possível não só otimizar os resultados na empresa, como também satisfazer o cliente,

Liderar uma equipe para manter o fluxo da cadeia de suprimentos, montar um planejamento eficaz, conhecer a variedade de processos da área são uma das tarefas mais importantes do gerente de logística. O setor que se tornou um dos setores mais estratégicos para o país tem atraído atenção de todas as partes. Anteriormente, a